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2022年公司秉承“每月一賽事，一賽一評比”原則，持續(xù)開展團(tuán)隊賽馬管理活動，讓“賽馬”成為工作的主旋律，全面營造你追我趕的工作氛圍。近日，迎來了浙江德明公司車間持續(xù)開展“工藝（項目）改進(jìn)”成果評選賽馬活動，通過“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計，出一策，干一事”的方式來引導(dǎo)干部職工集思廣益，取長補短，積極實施小改小革，為企業(yè)降本增效注入新動能。

尋找機會、務(wù)實改善、創(chuàng)造價值。從2021年以來浙江德明汽車部件有限公司依循這條清晰的“降本增效”邏輯鏈以及目標(biāo)，要求各部門從點滴做起，從小事抓起，從每個員工的日常工作著眼，將精益管理的操作手段運用到每一道工序，通過創(chuàng)新引導(dǎo)形式、培植精益理念，凝聚全員改善智慧，切實擴大創(chuàng)新創(chuàng)效輻射效能，小改善坐實精益“大文章”。

公司8 個單位共申報工藝優(yōu)化及技術(shù)改進(jìn)成果39項，經(jīng)專家現(xiàn)場審核、技術(shù)部綜合考評、公司領(lǐng)導(dǎo)小組審定的三級評審，3個單位的工藝（項目）成果受到表彰獎勵：一等獎1 項、二等獎1 項、三等獎1 項，并發(fā)放獎金。2022年第一季度工藝（項目）改進(jìn)活動取得一定成效，解決了一批影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的技術(shù)難題，此次項目改進(jìn)成果估算每年能實現(xiàn)節(jié)創(chuàng)價值35萬余元。

公司各生產(chǎn)單位高度重視工藝（項目）改進(jìn)賽馬活動，利用各種形式進(jìn)行宣傳和動員，充分調(diào)動廣大員工參與的熱情和積極性，在工藝和工裝優(yōu)化、增減工序、新技術(shù)和新方法應(yīng)用、設(shè)備技術(shù)改造、優(yōu)化管理流程、優(yōu)化人員配置等方面取得突出成效。在活動組織方面，生產(chǎn)電泳車間、金工車間、沖壓車間等單位表現(xiàn)尤為突出。

其他單位也不甘落后，以“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計、出一策、干一事”為切入點，通過小技小改、崗位創(chuàng)新實踐，實現(xiàn)生產(chǎn)安全高效運行。儼然，“賽馬”機制已成為了他們工作的主旋律，全面營造了你追我趕的工作氛圍。第一屆工藝（項目）PK賽已經(jīng)圓滿落下帷幕，在比賽中脫穎而出的三個單位，榮獲不同獎勵，可喜可賀！

有了第一次的成功，更堅定了公司通過技改提高降本增效的信心。公司將繼續(xù)以“我為企業(yè)降本增效獻(xiàn)一計，出一策，干一事”的方式來引導(dǎo)干部職工集思廣益，取長補短，積極實施小改小革，為企業(yè)降本增效注入新動能。